Hvad kan virtuelle teams lære af hacker-teams?

Erfaringer inden for virtuel kommunikation peger ofte på, at distance mellem teammedlemmer har en negativ betydning for deres resultater og effektivitet.

Nu viser ny forskning imidlertid, at oplevelsen af at være ”far-but-close” afhænger at den måde, medlemmerne kommunikerer på.

Relevans, dedikation og frekvens er nøgleordene

Studier af virtuelle ”high performance” hacker-teams viser, at den måde de kommunikerer på er både relevant, spontan, dedikeret og jævnlig.

Dette gør, at man oplever kollegaerne som ”tæt på” både følelsesmæssigt og fagligt, hvilket er afgørende for skabelsen af en stærk fælles ”Hacker-identitet. Og, hånden på hjertet, hvem ønsker sig ikke sådan en slag identitet?

Nå, men hackernes erfaringer ligner faktisk erfaringerne fra andre typer af succesfulde udviklingsteams, så selvom du har lettere ved at identificere dig med sidstnævnte er der masser af gode råd i artiklen her.