Værktøjer
Kurser & forløb
Gør forskellighed til en styrke i dit netværk
Når du gerne vil gøre forskelligheden til en styrke i dit netværk, så tænk over det, du kan gøre før netværket går i luften, dvs. når du sammensætter deltagerne i netværket, og når netværket er i gang.
Før – når du sammensætter deltagerne
Afklar før netværket går i luften indenfor hvilke områder, du gerne ser, at deltagerne er hhv. forskellige og ens.
Forskellighed for enhver pris i et netværk giver sjældent mening fx hvis både deltagernes faglige baggrund, sektor/branche, stilling og erfaringsgrundlag er forskellige.
Til gengæld kan det være særdeles frugtbart, hvis deltagernes stillingsbetegnelse og ansvarsområde fx ”leder” eller ”netværksansvarlig” er ens, mens deres organisation/virksomhed eller netværk er forskelligt.
Når netværket er i gang
Når netværket er i gang, så sørg for følgende på netværksmøderne:
- Alle får ordet på mødet senest 5 minutter efter mødets start
- Alle deltagerne på skift er på med en ”case”, hvor de fortæller om en konkret udfordring eller situation fra deres hverdag og organisation/virksomhed. Dermed lærer deltagerne hinanden bedre at kende, og oplever at deres udfordringer ligner dem, de selv har, samtidig med at forskelligheden giver udsyn og inspiration
- Netværksdeltagerne får mulighed for at udvikle deres indbyrdes relationer og gøre relationerne flerstrengede – fx ved at give dem mulighed for at tale om andre ting end de strengt faglige
- Netværksdeltagerne opfordres til at italesætte fordelene ved forskellighed
Få hjælp til at komme godt fra start med netværket, og planlægge et godt netværksforløb, se nedenfor
